Les défis auxquels fait actuellement face le secteur public au Québec sont considérables dans l'optique où les budgets dont dispose l'État sont de plus en plus minces. Comme le disait justement Alain Beaulieu, adjoint au rédacteur en chef du magazine Direction Informatique, « on revient à l'éternel défi, bien connu des entreprises soumises à un environnement compétitif, de faire plus avec moins. C'est un peu comme si la logique qui caractérise désormais le monde des affaires, à l'heure de la globalisation des marchés, avait rejoint le secteur public. »
Pour accroître son efficience, le secteur public doit tirer profit des possibilités offertes par les technologies de l'information et des communications (TIC). Un rapport récent d'IBM prédit en ce sens l'instauration d'environnements de collaboration et d'organisations virtuelles au sein des gouvernements et des organisations publiques d'ici une dizaine d'années. Les changements qui devront être apportés aux organisations gouvernementales et publiques québécoises pour permettre la mise en place de ces mécanismes constituent un défi de taille pour les décideurs et spécialistes en TIC. En effet, ces organisations ont une forte tradition de gestion individuelle par silo et, selon Nucleus Research, ne font encore qu'un usage marginal des TIC. Mission: Permettre aux acteurs du secteur public de partager leurs expériences au niveau des TIC, entre eux et avec les acteurs du secteur privé qui, de par l'instauration des partenariats public-privé, sont de plus en plus appelés à collaborer avec le secteur public. Objectifs:
Clientèle cible: Décideurs, spécialistes en TIC, chercheurs, professeurs et toute personne intéressée par les TIC dans le secteur public. Responsables: Josianne Marsan, josianne.marsan@hec.ca
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