Les finalistes des OCTAS 2026
Le grand public est invité à voter pour son projet coup de cœur du public du 6 au 18 mai prochain.
La soirée des OCTAS est organisée par Réseau Action TI, en collaboration avec Cofomo.
CAPITAL HUMAIN - GRANDE ENTREPRISE, SOCIÉTÉ D'ÉTAT ET PARAGOUVERNEMENTAL :
Le Moteur de connaissances de Bombardier : propulser l’expertise collective grâce à l’IA
Bombardier
Description
Dans le secteur aérospatial, où l’expertise est rare et s’acquiert, le départ à la retraite de spécialistes expérimentés peut créer d’importantes lacunes en matière de connaissances. Des études menées dans le secteur estiment que le départ d’un employé senior peut coûter aux organisations entre 50 % et 200 % du salaire annuel de cet employé.
Bombardier a développé son Moteur de connaissances de Bombardier pour transformer ce défi en un avantage stratégique.
La plateforme transforme une documentation technique complexe en réponses précises et adaptées au rôle de l’utilisateur, délivrées.
La solution s’adresse à plus de 18 800 employés qui conçoivent, construisent, entretiennent et livrent les avions de Bombardier.
Elle préserve l’expertise de spécialistes chevronnés permettant aux nouveaux membres de l’équipe d’accéder à des conseils techniques fiables.
En améliorant l’accès aux connaissances essentielles, le Moteur de connaissances accélère l’intégration, renforce la collaboration et des opérations sûres et cohérentes.
DevX – Phase 1
IA Groupe Financier
Description
Dans un contexte de complexité technologique croissante, DevX a permis à iA Groupe financier de transformer ses pratiques de développement logiciel en intégrant de nouvelles capacités au cœur du travail quotidien des équipes de développement logiciel.
En positionnant l’intelligence artificielle (IA) générative comme un pilier structurant du cycle de développement et en alignant clairement la vision vers l’industrialisation du cycle de livraison des solutions TI, l’organisation a amorcé un changement de culture majeur. Au-delà de l’IA, un changement de paradigme s’est opéré en misant désormais sur le platform engineering, une approche libre‑service, ainsi que sur le rehaussement de l’ingénierie logicielle afin d’accélérer la livraison de valeur et de simplifier l’écosystème.
Cette évolution, soutenue par un processus où l’apprentissage en continu et la rétroaction sont intégrés à la gestion
du changement, jette aujourd’hui les bases d’une transformation durable sur lesquelles l’organisation capitalise.
Solution de développement Low-Code
Banque Nationale du Canada
Description
Avec le programme Low-Code, la Banque a fait le choix stratégique de placer l’innovation là où elle crée le plus de valeur : sur le terrain, entre les mains des employés.
Grâce à des équipes Championnes déployées dans tous les secteurs, les équipes identifient, conçoivent et automatisent rapidement des processus à fort impact, directement à partir de leurs enjeux opérationnels.
Encadrée par une gouvernance de niveau entreprise et soutenue par des experts, cette approche de citoyens développeurs a généré plus de 140 ETP en gains d’efficience, tout en transformant durablement la culture de collaboration, d’innovation et de performance de l’organisation.
CAPITAL HUMAIN - ENTREPRISE ÉMERGENTE, PME, OBNL :
Apprendre ensemble
Description
Apprendre Ensemble est une initiative de l’Institut TA, partenariat qui rend accessible en tout temps un catalogue bilingue d’activités pédagogiques conçues pour soutenir les enfants du primaire vivant des défis d’apprentissage.
Le projet s’appuie sur une plateforme pour un usage le quotidien des familles : la navigation est les contenus sont à repérer, et chaque activité est présentée dans un format clair et réduire la charge des parents et de lever les barrières à temps, à la distance à l’accès à.
Au cœur du , les fiches d’activités structurées guider le parent pas à pas et favoriser mise action à la maison.
Elles accompagnées de vidéos d’explication et contenus de modélisation qui montrent prendre, quel matériel, dans quel ordre et quoi observer l’enfant.
Cette approche soutient la confiance du parent, des pratiques et transforme des connaissances en gestes simples, et adaptés à la réalité familiale.
En combinant contenus Apprendre Ensemble augmente l’accessibilité soutient l’inclusion contribue renforcer la persévérance la réussite scolaire offrant familles solutions via moment où le besoin se présente.
Description
Le Microprogramme en Design d’Interfaces et Expériences Numériques forme des apprenants capables de concevoir, prototyper et évaluer des interfaces efficaces et centrées sur l’utilisateur. Il propose une approche intégrée du design UX/UI, alliant principes esthétiques, recherche utilisateur, conception fonctionnelle, prototypage interactif et tests d’usage.
Destiné autant aux étudiants qu’aux professionnels en reconversion, il offre une montée en compétences essentielle dans un secteur numérique en évolution rapide. Grâce à des projets concrets et à l’utilisation d’outils reconnus en industrie, les participants développent des compétences recherchées dans un milieu en pleine transformation et effervescence.
Description
Reelcruit est une plateforme technologique québécoise conçue pour transformer les processus traditionnels de recrutement grâce à l’intelligence artificielle et à l’analyse structurée des talents. Le projet est né d’un constat terrain malgré l’évolution des outils numériques la majorité des décisions d’embauche reposent encore sur l’analyse
Reelcruit propose une solution numérique qui permet d’améliorer la précision et l’efficacité du recrutement grâce à : un algorithme de jumelage intelligent entre les postes et les candidats une méthodologie d’évaluation basée sur 13 critères de qualification une analyse structurée des compétences et de la compatibilité professionnelle
La plateforme permet aux entreprises d’identifier rapidement les candidats les plus pertinents
En combinant intelligence artificielle et expertise humaine en recrutement, Reelcruit transforme un processus traditionnellement long et incertain en un processus plus rapide, plus transparent et basé sur les données.
L’innovation du projet réside également dans son modèle de collaboration avec les entreprises, incluant un modèle de partage du risque sur 24 mois, qui réduit considérablement les risques financiers liés aux erreurs d’embauche.
CULTURE ET SOCIÉTÉ - ENTREPRISE ÉMERGENTE, PME, OBNL :
Questionnaire neurodiversité-évaluation-emploi
Neuro Plus
Description
Le Questionnaire Neurodiversité–Évaluation–Emploi (Q-NEE) est un outil d’évaluation développé par Neuro Plus,
entreprise spécialisée dans l’inclusion professionnelle des personnes neurodivergentes. Fondé sur une approche
non déficitaire et centré sur l’autodétermination, le Q-NEE permet d’identifier les conditions de travail optimales
pour chaque individu en cartographiant son profil neurocognitif, ses forces et ses besoins d’adaptation. Administré
en ligne en environ 60 minutes, il génère un rapport personnalisé qui oriente le jumelage entre consultants et
postes clients, guide la mise en place d’adaptations concrètes et permet un suivi longitudinal des accompagnements.
Élément central de la méthodologie propriétaire de Neuro Plus, l’application en ligne Q-NEE constitue à la fois un levier d’épanouissement professionnel pour les personnes neurodivergentes et un outil stratégique permettant aux entreprises de concrétiser leurs engagements en matière d’équité, de diversité et d’inclusion.
La grande lecture partagée
Institut des troubles d’apprentissage
Description
La grande lecture partagée est un mouvement collectif pour soutenir les jeunes qui apprennent autrement.
Propulsée par une plateforme numérique, l’initiative visait à cumuler 1 000 000 de minutes de lecture à travers le Canada.
Un compteur collectif interactif additionnait en continu les minutes déclarées par les participants et rendait
la mobilisation visible et stimulante. Pour transformer la participation en véritable expérience, la plateforme donnait accès à une trousse d’activités numérique et à des événements virtuels rassembleurs, dont des dégustations littéraires, afin d’inspirer le plaisir de lire, un levier clé pour les jeunes ayant un trouble d’apprentissage.
circonflexe – Prêt-pour-bouger
Réseau des unités régionales de loisir et de sport du Québec
Description
circonflexe – Prêt-pour-bouger est une initiative provinciale portée par le Réseau des URLS et les URLS, déployée
dans l’ensemble des 17 régions du Québec, grâce au soutien financier du gouvernement du Québec.
Ce projet a pour objectif de faciliter l’accès aux équipements sportifs, récréatifs et adaptés. La plateforme Web permet de
promouvoir, sous une identité commune, et de regrouper l’offre québécoise de prêt gratuit d’équipements sportifs,
récréatifs et adaptés destinés à la population du Québec.
CULTURE ET SOCIÉTÉ - GRANDE ENTREPRISE, SOCIÉTÉ D'ÉTAT ET PARAGOUVERNEMENTAL :
Outil “Tes Rêves”
Desjardins
Description
« Tes Rêves » transforme l’apprentissage financier des enfants en une expérience ludique, sécuritaire et engageante.
Intégré à l’application mobile de la Caisse scolaire, l’outil permet aux jeunes du primaire de se fixer un objectif d’épargne, de le personnaliser et de suivre leurs progrès de manière motivante.
Reposant sur un équilibre entre autonomie et cadre sécurisé, Tes Rêves favorise le développement d’habitudes financières durables tout en s’inscrivant harmonieusement dans les usages numériques des nouvelles générations.
Mon transport adapté
Société de Transport de Montréal (STM)
Description
Mon transport adapté est une nouvelle plateforme Web entièrement repensée pour remplacer l’ancien site de
réservation SIRTA, devenu désuet, non compatible avec les appareils mobiles et difficile à utiliser pour la clientèle du transport adapté. L’ancienne solution ne répondait plus aux besoins des usagers, offrait une ergonomie limitée, et ne respectait pas les standards d’accessibilité WCAG 2.0, encore moins les exigences du niveau AAA.
La nouvelle plateforme a été conçue pour offrir une expérience moderne, inclusive et accessible à l’ensemble des 46 000 utilisateurs du service. Développée selon une approche mobile first, elle est entièrement adaptative (« responsive ») et conforme au plus haut niveau des normes d’accessibilité WCAG 2.0 niveau AAA, permettant même aux personnes ayant un handicap sévère — y compris des limitations visuelles ou motrices importantes — de naviguer et de réserver leurs déplacements de manière autonome.
DIVERTISSEMENT :
Once a tale
Carcajou Games et Triple Boris
Description
Once a Tale est un jeu vidéo d’aventure narratif en 3D qui se distingue radicalement dans le paysage numérique actuel en misant sur une esthétique artisanale unique inspirée du stop-motion, du théâtre de marionnettes et des techniques traditionnelles du cinéma d’animation.
Là où la majorité des productions vidéoludiques cherchent à reproduire le photoréalisme numérique, Once a Tale prend résolument le contrepied : il met de l’avant le fait main, la matière, la texture, et la poésie
Cette vision artistique puise dans le travail de maîtres tels que Ray Harryhausen, Tim Burton ou les studios Laïka, et transpose cet esprit dans un univers interactif moderne.
Sur le plan technologique, Once a Tale constitue une innovation notable dans l’industrie canadienne du jeu vidéo.
Cette approche s’appuie sur la création d’un pipeline maison, conçu pour optimiser la capture, la reconstruction 3D et l’intégration des modèles physiques au moteur Unreal Engine.
Cette méthode permet une grande efficacité, des coûts réduits, esthétique visuelle authentique impossible à reproduire avec outils numériques traditionnels.
Costumy : Du patron 2D au vêtement 3D, en open source
Centre de développement et de recherche en intelligence artificielle numérique
Description
Le CDRIN a développé Costumy, un prototype open source de pipeline procédurale permettant de produire
procéduralement des patrons de couture conformes aux normes de l’industrie à partir de modèles 3D.
Développé dans le cadre de l’initiative de R&D “Libérer la créativité par l’intelligence numérique” soutenue par le partenariat en recherche appliquée et en technologie (PRAT) du CRSNG.
Costumy a servi à créer des données synthétiques de qualité pour entraîner et améliorer NeuralTailor, un modèle d’IA d’estimation de patrons.
Disponible en open source sur GitHub, il démontre la faisabilité d’un nouveau type de pipeline de production automatisé pour les industries du jeu vidéo, des VFX et de l’animation.
PRODUCTION CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT - GRANDE ENTREPRISE - SOCIÉTÉ D'ÉTAT ET PARAGOUVERNEMENTAL :
Mise en oeuvre d’une solution de gestion de commande de distribution des vaccins (D-VAC+)
CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal
Description
À la suite de la demande du MSSS en 2023 visant la pérennisation des activités de vaccination et de dépistage, ainsi que de la mise en place de cliniques de vaccination permanentes dans les centres hospitaliers du CEMTL, la gestion des vaccinations, qu’elles soient ponctuelles ou régulières tout au long de l’année, nécessitait des outils adaptés pour soutenir efficacement les processus de commande et de distribution des vaccins.
Dans ce contexte, le projet d’amélioration de l’application D-VAC, développée durant la période pandémique et lauréate du prix Hippocrate en 2024, a donné lieu à la solution D-VAC+. Cette nouvelle application a permis d’automatiser et d’optimiser les processus de commande de suivi et de livraison des vaccins, d’intégrer les fonctionnalités requises pour répondre aux besoins opérationnels, de standardiser les pratiques, d’améliorer la traçabilité des commandes et de faciliter la planification de l’approvisionnement. Son déploiement a été effectué et
généralisé dans l’ensemble des sites du CEMTL et auprès des partenaires internes et externes.
Suggestion de réapprovisionnement client grâce à l’IA
Olymel S.E.C.
Description
Dans un contexte de distribution VMI, Olymel doit maintenir chez ses clients un niveau d’inventaire suffisant pour éviter les ruptures de stock, sans surapprovisionner au risque de générer des pertes ou des liquidations.
Ce processus, très manuel, mobilisait plusieurs heures par jour pour trois personnes. Le projet visait donc à automatiser et optimiser le réapprovisionnement afin d’envoyer des quantités plus justes, tout en améliorant l’efficacité opérationnelle, la qualité des décisions et l’optimisation du transport.
La solution utilise l’historique des ventes, des promotions et des inventaires pour anticiper les besoins, puis recommander les quantités à expédier selon les règles d’affaires et les contraintes du terrain. Les recommandations sont intégrées directement à l’outil de travail, avec un rapport d’exception pour les cas complexes. L’approche permet ainsi d’automatiser l’essentiel du processus, tout en gardant l’humain au cœur des décisions.
Les résultats préliminaires montrent déjà une amélioration d’environ 30 % de la précision des prévisions, ce qui devrait se traduire par des approvisionnements plus justes.
ROBOTIQUE - ENTREPRISE ÉMERGENTE, PME, OBNL :
Automatisation intelligente du traitement de documents de commandes et classification des courriels intrants
Contrôles Laurentide
Description
Contrôles Laurentide, entreprise québécoise bien établie dans le domaine de l’automatisation industrielle, gère un volume croissant de commandes et de courriels de clients. Avec plus de 16 000 bons de commande traités depuis 2019 et une base de plus de 2 000 clients, chaque validation de commande demande un effort humain important.
Le service à la clientèle traite un volume élevé de courriels non catégorisés, qui doivent être ouverts, lus et redirigés
manuellement, ce qui nuit à la productivité. En parallèle, la validation des bons de commande repose sur une
comparaison manuelle entre les PO des clients et les données ERP, impliquant de nombreuses vérifications
(adresses, pièces, quantités, prix, conditions, etc.) à partir de documents souvent non structurés. Ce processus
manuel est chronophage, source d’erreurs et mobilise des ressources sur des tâches à faible valeur ajoutée.
Face à ces enjeux, avec le soutien de Videns, deux solutions d’IA ont été déployées : la classification automatique des courriels et l’automatisation du traitement des documents, afin de fluidifier les validations critiques et traiter les demandes plus efficacement, sans compromis sur la qualité.
Inspection robotisée du tunnel d’Hydro-Québec Grondine Lotbinière
Tessellate Robotics
Description
Le projet vise la maturation d’une solution d’inspection automatisée pour les infrastructures énergétiques d’Hydro-Québec. Cette solution prend forme d’une sonde mobile, montée sur un véhicule électrique rendu autonome ou semi-autonome grâce à une suite de capteurs et solution de navigation de Tessellate.
Cette solution permettra générer positionner des observations pour maintenance infrastructures d’Hydro-Québec. Multi-modalité mesures capteurs seront récoltées grâce la plateforme visuelles 3D thermiques. Le système a été démontré dans l’environnement opérationnel d’Hydro-Québec en septembre 2025.
Le contexte projet solution sera déployée tunnel de Grondines. tunnel est infrastructure énergétique critique transigeant l’énergie vers États-Unis. Cette infrastructure est considérée espace clos 4 km rend complexe et coûteux l’envoi personnel. Des inspections visuelles sont requises assurer la fonction maintenance tunnel.
Une application sera également créée le cadre ce projet afin permettre au personnel d’Hydro-Québec de générer et positionner des observations de tunnels. Des tests seront également réalisés à l’Institut de recherche d’Hydro-Québec (IREQ) pour démontrer la capacité du système d’inspecter des environnements complexes que des tunnels.
ROBOTIQUE - GRANDE ENTREPRISE - SOCIÉTÉ D'ÉTAT ET PARAGOUVERNEMENTAL :
Processus de robotisation de l’ouverture des dossiers d’employés au CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal
CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal
Description
Dans un contexte où la transformation numérique du réseau de la santé est devenue un impérative, le CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal s’est engagé à revoir ses processus RH afin d’améliorer l’efficacité administrative, de réduire la charge de travail associée aux tâches répétitives et d’optimiser l’expérience employé.
Le processus d’ouverture des dossiers d’employés, auparavant entièrement manuel, mobilisait un volume important de ressources et engendrait un risque élevé d’erreurs de saisie.
S’inscrivant dans la stratégie de modernisation des pratiques GRH, le projet vise à transformer en profondeur les pratiques administratives de la DRH en automatisant le processus manuel d’ouverture des dossiers d’employés,
auparavant entièrement manuel – et lourd en tâches répétitives.
La solution repose sur un robot qui utilise un ensemble d’outils de la Power Platform pour lire les documents déposés par les équipes d’Acquisition de talents, extraire automatiquement les informations clés (coordonnées, poste, syndicat, formation, données bancaires, etc.), puis saisir ces données directement dans Virtuo RH.
Modèle industriel intégré pour un cloud résilient et souverain au Canada
OVHcloud
Description
OVHcloud a mis en place un modèle industriel verticalement intégré couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur du cloud : conception et fabrication des serveurs, construction et exploitation des centres de données, ainsi qu’orchestration d’un réseau mondial en fibre optique.
Au Canada, ce modèle prend forme notamment à Beauharnois, où OVHcloud opère à la fois un centre de données de grande capacité et une unité de production de serveurs unique en son genre. Cette intégration permet de réduire la dépendance aux chaînes d’approvisionnement mondiales et d’absorber les tensions liées l’approvisionnement de composants en forte demande (GPU, mémoire, stockage).
Le projet repose également sur une approche circulaire, prolongeant le cycle de vie des équipements par le
reconditionnement et la réutilisation de composants, renforçant ainsi la résilience opérationnelle tout en optimisant l’empreinte environnementale. Ce modèle industriel constitue une réponse concrète aux enjeux actuels de souveraineté numérique, de continuité des services et de compétitivité durable.
SOLUTION NUMÉRIQUE RESPONSABLE - ENTREPRISE ÉMERGENTE, PME, OBNL :
Réinventer l’efficacité opérationnelle avec TelSync 360
Germain Hôtels
Description
Ce projet vise à moderniser l’intégration entre le système téléphonique des hôtels et la plateforme de gestion hôtelière Opera Cloud, en remplaçant une technologie désuète par une solution basée sur des API.
À ce jour, aucune solution du marché ne permet une intégration bidirectionnelle avec Opera Cloud via OHIP pour des systèmes téléphoniques traditionnels (PBX non infonuagiques), rendant cette initiative novatrice.
La solution développée par Germain Hôtels permet une synchronisation en des opérations hôtelières :
activation des services lors de l’arrivée, de l’état des chambres par les équipes d’entretien ménager à partir des téléphones (ex. : propre, à nettoyer, inspectée).
Historiquement, ces échanges reposaient sur un protocole propriétaire ancien (IFC8), nécessitant des systèmes.
En développant une intégration directe entre FreePBX et la plateforme OHIP d’Oracle, Germain Hôtels élimine complètement ces intermédiaires.
Résultats significatifs : réduction importante coûts récurrents, retrait de 20 serveurs infrastructures, amélioration de la stabilité opérations simplification l’architecture technologique.
Cette positionne Germain Hôtels comme un acteur, contribuant à gestion efficace opérations hôtelières.
SOLUTION NUMÉRIQUE RESPONSABLE - GRANDE ENTREPRISE, SOCIÉTÉ D'ÉTAT ET PARAGOUVERNEMENTAL :
Projet d’introduction d’un outil de mesure de l’empreinte carbone des TI de la BDC
Banque de développement du Canada
Description
La BDC a réalisé une analyse structurée de l’empreinte carbone de ses opérations TI, couvrant l’ensemble du cycle de vie des équipements, des environnements infonuagiques et des services numériques qui s’inscrivent dans un cadre méthodologique défini, avec des objectifs, des livrables et des critères de validation clairs pour chaque cycle.
Fondée sur une Analyse de Cycle de Vie (ISO 14040/14044) et un Bilan Carbone, l’initiative fournit une base de référence mesurable, des indicateurs récurrents et des leviers concrets de réduction. Le projet intègre le numérique responsable à la gouvernance TI et alimente une feuille de route opérationnelle avec des mesures trimestrielles et des recommandations priorisées. Le coût de la réalisation de $70 000,00 inclut le mandat/expertise externe (paramétrage, modélisation, tableaux de bord, recommandations, transfert).
Remboursement intelligent pour la recharge à domicile de véhicules électriques chez Énergir
Énergir
Description
Dans le cadre de son plan d’électrification de la flotte de véhicules Énergir a amorcé la transition de ses véhicules à essence vers des véhicules électriques, avec l’objectif d’atteindre une flotte 100 % électrifiée d’ici 2030. Afin de soutenir l’adoption des véhicules électriques par employés Énergir a développé une plateforme automatisée de remboursement de l’électricité.
Avant la mise en œuvre du projet, les employés recevaient un prépaiement semestriel estimatif, basé sur des hypothèses de consommation (tarif en vigueur de 10,041 ¢/kWh, kilométrage, consommation moyenne et marge d’erreur). Cette approche limitait la précision, la transparence et l’équité du remboursement, tout en générant des tâches manuelles pour les gestionnaires et les équipes de soutien.
Le projet a permis de remplacer ce modèle par un mécanisme intégré, offrant un remboursement basé sur l’électricité réellement consommée lors des recharges à domicile, versé sur la paie et visible sur le chèque de paie. Cette solution fiable soutient la croissance de la flotte électrique, améliore l’expérience employée et contribue aux objectifs de réduction des GES et d’optimisation des coûts d’exploitation d’Énergir.
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE - ENTREPRISE ÉMERGENTE, PME, OBNL :
Lotus
Citelle Mutuelle d’assurance
Description
Implantation d’une plateforme intégrée de gestion des opérations d’assurance Cognition+ Afin de soutenir sa croissance et de moderniser ses opérations, Citelle Mutuelle d’assurance a implanté la plateforme intégrée de gestion des opérations d’assurance Cognition+. Ce projet structurant visait à remplacer des systèmes désuets hérités du passé technologique par un environnement numérique intégré capable de soutenir efficacement l’ensemble des activités de la mutuelle.
La première phase du projet a permis l’implantation des modules fondamentaux, dont la souscription et la gestion
des contrats d’assurance, la gestion des réclamations ainsi que la gestion financière, le tout dans un environnement collaboratif sans papier. La seconde phase a permis d’ajouter plusieurs fonctions stratégiques, notamment des outils d’intelligence d’affaires, un module de tarification, un module de gestion de l’attribution annuelle aux membres, un module de réassurance, ainsi qu’un module de gestion et de planification des demandes d’inspections, tout en optimisant plusieurs processus opérationnels.
Grâce à cette transformation numérique, Citelle dispose désormais d’une plateforme à la fine pointe de la technologie qui améliore l’efficacité de ses opérations, soutient la prise de décision et contribue à offrir une expérience d’assurance plus fluide à ses équipes et à ses membres.
L’Index – Quand une solution numérique devient un moteur du repreneuriat au Québec
Repreneuriat Québec
Description
Le Québec fait face à un enjeu générationnel inédit. Chaque année, plus de 10 000 entreprises doivent trouver leur relève ici, au risque de fermer ou encore de passer à des intérêts étrangers. En réponse à ce défi d’envergure, Repreneuriat Québec réinvente son Index afin de déployer une solution numérique structurante au service des entrepreneurs et de l’écosystème repreneurial.
La plateforme de mise en relation entre cédants et repreneurs répond à l’enjeu d’un marché opaque grâce à une solution qui offre confidentialité, sécurité et fiabilité de l’information, facilitant les maillages à travers le Québec. Au cœur de ce projet : le développement d’outils technologiques performants s’appuyant sur notre savoir-faire en transfert d’entreprise afin d’offrir une expérience utilisateur unique intégrant la présence d’experts, de formations, d’outils d’automatisation et l’intelligence artificielle.
Mais l’ambition va plus loin : ouvrir l’Index aux acteurs du développement économique qui accompagnent les entrepreneurs en transfert d’entreprise à travers le Québec. L’Index s’impose aujourd’hui comme une référence en regroupant près de 3 000 entrepreneurs et est en voie de générer plus de 4 000 mises en relation confidentielles cette année seulement. Dans un contexte de risques économiques majeurs, l’Index est une innovation québécoise à fort impact qui contribue à préserver et à propulser l’économie du Québec.
Transformation numérique des admissions étudiantes à McGill
Université de McGill
Description
Le projet Student Admission a remplacé un ensemble de solutions hétérogènes, rigides et coûteuses à maintenir par une plateforme unifiée, flexible et orientée service. Avant la transformation, les demandes de premier cycle, reposaient sur Minerva/Banner, uApply et des solutions locales.
Il est à noter que ces systèmes devenus Legacy au fil du temps étaient en fin vie en fin coûteuse au point d’entacher la réputation de McGill.
La solution mise en œuvre dans Slate couvre désormais l’ensemble du cycle d’admission à McGill de la demande initiale à la réponse à l’offre.
La solution mise en œuvre dans Slate couvre l’ensemble du cycle d’admission à McGill de la demande initiale à la réponse à l’offre en intégrant la gestion des formulaires, des documents, des lettres de recommandation, des workflows de révision, des entrevues, des décisions, des conditions d’admission et, pour plusieurs usages, la continuité recrutement-admission.
Le projet a ajouté des capacités structurantes l’auto-décision au premier cycle l’autodéclaration des notes l’intégration des bourses d’entrée et l’intégration de recherche.
Au-delà d’un remplacement technologique cette réalisation a harmonisé les pratiques d’admission et donné à McGill une capacité d’évolution rapide.
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE - GRANDE ENTREPRISE :
Transformation du financement aux particuliers Desjardins
Desjardins
Description
Desjardins transforme l’expérience de financement aux particuliers avec une plateforme entièrement automatisée qui permet l’octroi instantané de prêts personnels et de consolidation de dettes.
Lancée en 2025, cette nouvelle plateforme technologique entièrement omnicanale permet aux membres de débuter, poursuivre ou finaliser une demande ou une consolidation sur le canal de leur choix, en ligne, par téléphone ou en personne, tout en bénéficiant d’une continuité parfaite entre les canaux.
Pensée pour réduire les barrières à l’accès au financement, la plateforme offre des options personnalisées et un traitement en temps réel, permettant aux membres d’obtenir rapidement les fonds nécessaires pour concrétiser leurs projets, aussi modestes soient-ils, à partir de 1 000 $. Lorsqu’une demande ne peut être approuvée, le parcours ne s’arrête jamais : des options personnalisées sont proposées automatiquement et un accompagnement humain prend le relais, afin que chaque membre reparte avec un plan clair et le soutien nécessaire pour progresser vers une pleine autonomie financière.
Bâtie sur une architecture moderne « API first » et un moteur décisionnel automatisé performant, la nouvelle plateforme redéfinit les standards de rapidité, de fiabilité et d’accessibilité du financement numérique.
Depuis son lancement en 2025, plus de 90% des financements déboursés proviennent d’une demande en ligne, confirmant une adoption massive et la pertinence d’un parcours réinventé pour maximiser l’impact positif auprès des membres.
Avec cette initiative, Desjardins pose les bases d’une nouvelle génération de parcours numériques inclusifs, évolutifs et responsables, consolidant son ambition d’être le leader au Canada en expérience membre et client.
Transformer la réclamation habitation : un parcours guidé, simple et rassurant quand ça compte le plus
Beneva
Description
Beneva transforme l’expérience de réclamation habitation en offrant à ses membres un parcours numérique autonome, guidé et rassurant, conçu pour un moment où chaque minute compte.
Grâce à une nouvelle fonctionnalité en libre-service intégrée à l’Espace client, les membres peuvent désormais déclarer rapidement certains sinistres habitation et transmettre l’information requise sans friction, alors qu’en 2024 l’ensemble des déclarations devait obligatoirement passer par le centre d’appels.
Cette solution répond à des besoins clés exprimés par les membres, être rassurés, limiter le temps investi et être
informés, tout en soutenant des objectifs d’affaires majeurs : améliorer l’expérience en période de stress, réduire le
volume et la durée des appels, et accélérer le traitement des réclamations grâce à l’automatisation.
Les événements météorologiques extrêmes d’août 2024 (tempête Debby), ayant généré 60 fois le volume habituel d’appels et plus de 16 000 dossiers ouverts, ont mis en évidence l’urgence de disposer d’un canal numérique autonome pour préserver la capacité de réponse lors de catastrophes. La livraison d’un MVP (produit minimum viable) en juillet 2025, suivie d’une mise en service complète en octobre 2025, marque un tournant : dès les premières 30 minutes, trois réclamations habitation ont été complétées
entièrement en ligne.
Première nationale pour un client Guidewire à s’appuyer sur la plateforme Jutro, cette initiative s’inscrit pleinement dans la vision de Beneva d’un écosystème numérique unifié, personnalisé et bienveillant, contribuant directement à l’objectif d’offrir la meilleure expérience d’assurance au Canada d’ici 2030.
WeActis – Sécurisation des données Microsoft 365 en continu grâce aux utilisateurs, pour une utilisation de l’IA en confiance
Mondata
Description
WeActis est une plateforme SaaS de gouvernance collaborative des données Microsoft 365.
Elle identifie automatiquement les fichiers et accès à risque, puis mobilise les employés dans Microsoft Teams pour qu’ils posent des actions concrètes en moins de 2 minutes/semaine. Biron Groupe Santé (1 000+ employés, 151 sites M365) a déployé WeActis avant l’adoption de Microsoft Copilot : 78% d’engagement, 150K partages révoqués, 338 modèles de gouvernance appliqués, 94 sites archivés, 75%+ d’invités externes supprimés, 20% de révocation de sites Teams/SharePoint en 300 jours.
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE - SOCIÉTÉ D'ÉTAT ET PARAGOUVERNEMENTAL :
Déploiement du Système d’information de Laboratoire Provincial (SIL-P) dans les 119 laboratoires du Québec
Santé Québec
Description
Les 119 laboratoires publics du Québec utilisent, en ce moment, les systèmes d’information de laboratoire (SIL) de cinq fournisseurs différents, installés sous de multiples versions, rendant coûteux et ardu, voire impossible, le développement et le maintien d’interfaces performantes et sécuritaires.
Pour résoudre cette problématique, le MSSS a décidé de déployer un SIL provincial commun à l’ensemble des laboratoires publics du Québec. Le mandat de mise en place du SIL provincial a été confié au CISSS de Laval en mai 2018. Ce dernier fait office d’un Centre d’Opérationnalisation – Système d’Information de Laboratoire (CO-SIL) dans
le cadre du déploiement de la solution et pour toute la durée d’exploitation. L’appel d’offres visant à acquérir le SIL a été remporté par MédiSolution, en septembre 2019. Le projet a officiellement commencé, en avril 2020.
L’objectif principal du projet vise à déployer et à mettre en œuvre, dans l’ensemble des 119 laboratoires publics composant les 12 grappes, la suite SoftLab, de SCC, distribuée au Québec exclusivement par la firme MédiSolution.
Appareils mobiles en succursales SAQ
Société des Alcools du Québec
Description
Le projet de modernisation de l’application mobile en succursale de la SAQ constitue l’une des transformations technologiques les plus structurantes des dernières années pour le réseau des ventes. Cette initiative visait à remplacer les appareils surnommés « RF », désuets et difficiles à maintenir, par une solution mobile moderne, intuitive et intégrée aux opérations des succursales.
L’application mobile en succursale est une solution intégrée qui permet aux employés de la SAQ d’exécuter un éventail de tâches, sur le plancher de vente. Elle couvre gestion des inventaires, réception et saisie de commandes, planographie, l’impression d’affichettes de prix, ainsi que gestion des colis clients et la prise d’inventaires périodique.
Complétée volet l’application permet aux employés d’accéder au profil du programme de loyauté ‘Inspire’ clients afin de proposer des recommandations personnalisées basées sur l’historique d’achat.
L’ensemble repose sur une architecture services intégrée aux systèmes centraux de la SAQ assurant résilience, flexibilité et disponibilité.
Phoenix -Sytème intégré de gestion des incidents et de répartition assistée par ordinateur pour la sécurité
Université MCGill
Description
Le projet Phoenix a permis à l’Université McGill de transformer complètement la gestion des incidents de sécurité
sur ses deux campus (Centreville et Macdonald) grâce à l’implantation d’un système intégré de répartition assistée
par ordinateur (CAD) et de gestion des dossiers (RMS).
La solution centralise les données d’incidents, améliore la coordination des équipes de sécurité avec une répartition assistée par ordinateur, y compris mobile, accélère les interventions et fournit des outils d’analyse avancée permettant d’anticiper les tendances et d’améliorer la sécurité
de la communauté universitaire.
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT - GRANDE ENTREPRISE, SOCIÉTÉ D'ÉTAT ET PARAGOUVERNEMENTAL :
Application Mobile Innovation – Accélérateur d’expérimentation et de transformation numérique
Banque Nationale du Canada
Description
L’Application Mobile Innovation est une plateforme d’expérimentation conçue pour transformer la façon dont la Banque Nationale conçoit, valide et déploie ses innovations. Le projet repose sur un principe : isoler l’innovation dans un environnement dédié, afin de réduire les risques, les coûts et les délais associés au développement de nouvelles fonctionnalités.
Sur le plan technologique, l’application permet aux équipes de prototyper, tester et affiner rapidement des fonctionnalités mobiles — des notifications intelligentes des telles que — sans impacter l’application principale.
Les innovations sont validées auprès de cohortes, mesurées et améliorées itérative, puis intégrées lorsqu’elles démontrent une valeur claire.
Sur le plan organisationnel le projet introduit un modèle de travail sur des cycles courts d’apprentissage, la collaboration multidisciplinaire et une culture d’itération continue.
Il favorise une prise de décision basée sur les usages et permet de concentrer les investissements sur les initiatives à fort impact.
Cette approche assure que chaque nouveauté livrée aux clients est éprouvée avec les attentes en matière de qualité, performance d’expérience utilisateur.
Surveillance et outils d’analyse pour optimiser la performance des conducteurs aériens (SOAP)
Hydro-Québec
Description
Le projet SOAP représente une avancée stratégique pour Hydro-Québec en matière de gestion intelligente du réseau électrique. Il vise à équiper les lignes de transport d’un appareil de surveillance permettant l’acquisition et l’envoi de données essentielles afin d’optimiser la conduite du réseau.
Gains mesurables :
• Réduction des inspections par hélicoptère de 60 à 80 %.
• Augmentation de la capacité de transport d’électricité de 15 à 30 % : c’est comme ajouter des lignes sans en construire.
• Détection plus rapide des incidents, les délais passant de plusieurs heures à seulement quelques minutes.
• Surveillance continue 24 h/24, 7 j/7, au lieu d’inspections ponctuelles.
VALORISATION DES DONNÉES ET DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE - GRANDE ENTREPRISE, SOCIÉTÉ D'ÉTAT ET PARAGOUVERNEMENTAL :
Projet Titans
Esri Canada et la Ville de Montréal
Description
Projet Titans est une innovation révolutionnaire en mobilité intelligente qui propulse les villes vers l’avenir grâce à un
puissant jumeau numérique vivant. En combinant données multimodales, modélisation de trafic nouvelle génération, simulation immersive et réalité virtuelle, il permet aux planificateurs et aux exploitants de tester des idées, d’explorer des scénarios « et si » et de prendre des décisions en phase avec les conditions réelles.
Conçu dans le cadre du programme TGX d’Esri Canada en collaboration avec la Ville de Montréal, Titans rassemble l’expertise de tous les modes de transport dans un réseau collaboratif de villes et d’agences de transport — de Toronto à Halifax et des partenaires à l’échelle mondiale — pour favoriser une planification de la mobilité urbaine plus intelligente, plus
rapide et plus sûre.
Comment Aeromag et ses partenaires économisent plus d’1 M$ par an grâce à GestOp AI
Aeromag
Description
Aeromag, chef de file mondial en solutions de dégivrage d’avions et de recyclage du glycol, présent dans 17 aéroports au Canada (7), aux États-Unis (8) et au Royaume-Uni (2), a développé et intégré, en collaboration avec Vooban, de nouvelles fonctionnalités propulsées par l’IA à leur logiciel de gestion des opérations GestOp. Le système de télémétrie permet l’échange de données en temps réel entre le camion de dégivrage et le logiciel, assurant une mesure précise de la durée du dégivrage, de la consommation de glycol et de la concentration du mélange des fluides. Le module de recommandation assisté par l’IA optimise l’affectation des aéronefs aux aires de dégivrage afin de maximiser l’efficacité opérationnelle.
Résultat : Un gain de temps estimé à 1 minute 30 secondes par dégivrage d’avion en situation de neige, ce qui peut représenter 250 heures par saison dans certains aéroports, selon l’ampleur des opérations. Cette économie de temps représente plus d’1 M$ d’économies annuelles projetées et une réduction significative des émissions de GES liées au temps d’immobilisation au sol et à la diminution du temps passé au dégivrage.
Rétablissement graduel du service d’électricité (RGS)
Hydro-Québec
Description
Le projet de rétablissement graduel du service d’électricité (RGS) s’inscrit à la fois dans la transformation numérique d’Hydro‑Québec et dans la valorisation avancée des données et de l’intelligence artificielle. Le projet repose sur l’exploitation massive de données de mesurage, de profils de charges et d’informations opérationnelles permettant de modéliser, de prédire et d’orchestrer la reprise de charge lors de pannes prolongées.
Au cœur de cette démarche s’intègre une méthode analytique brevetée, développée par Hydro‑Québec, qui combine régression linéaire, paramètres réseau et modèles d’apprentissage automatique pour prédire la reprise de charge. Cette technologie permet de déterminer les équipements à risque et d’optimiser les stratégies de rétablissement.
L’ensemble de ces capacités, intégrées dans les systèmes centraux d’exploitation et de soutien à la clientèle, illustre clairement l’orientation du projet vers la valorisation intelligente de données massives, la prise de décision algorithmique, et l’évolution vers une gestion de réseau plus autonome, prédictive et résiliente.
VALORISATION DES DONNÉES ET DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE - ENTREPRISE ÉMERGENTE, OBNL :
MinutesIQ: Automatiser des procès-verbaux clairs, précis et conformes aux meilleures pratiques
Panorama
Description
Rédiger un procès-verbal de réunion de CA prend en moyenne 8 heures. MinutesIQ le génère et le révise en moins de 10 minutes, avec une précision de 98 % dans la capture des discussions et des décisions clés. Développée en 2025 par Panorama, cette solution d’IA est spécifiquement conçue pour la gouvernance : elle transcrit, structure et documente les échanges selon les conventions propres aux CA, AGA et comités, en produisant un résultat utilisable sans reformatage ni correction. Les données sont traitées selon les normes de sécurité les plus
strictes et ne servent jamais à entraîner l’IA.
Depuis son lancement en novembre 2025, MinutesIQ a déjà redonné près de 500 heures aux équipes de direction d’organisations comme l’Association québécoise pour la prévention du suicide, Montréal InVivo et la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud leur redonnant le temps de jouer leur vrai rôle : partenaire stratégique du
conseil.
L’IA opérationnelle au service de 6000 employes de Canac pour réinventer l’expérience SAP
Frontleap inc.
Description
Frontleap a conçu et déployé une plateforme opérationnelle intelligente qui se positionne comme une couche
unifiée par-dessus les systèmes SAP de Canac, enrichie d’intelligence artificielle générative.
Déployée auprès de 6 000 employés dans 34 magasins et 4 centres de distribution au Québec, cette plateforme remplace l’utilisation directe de multiples modules SAP complexes par une interface unique et intuitive. Grâce à un agent d’IA générative connecté aux données opérationnelles de Canac, les employés formulent des requêtes en langage naturel et obtiennent des réponses orchestrées automatiquement.
Le temps de formation des nouveaux employés est passé de 24 heures à moins d’une heure, la productivité a doublé et 70 % des tâches manuelles dans SAP sont désormais automatisées. Ce projet représente une première dans le commerce de détail au Québec : des employés de quincaillerie utilisent l’IA générative au quotidien pour servir leurs clients plus rapidement et plus efficacement.
VALORISATION DES DONNÉES ET DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE - PME :
Plateforme Sysimple
Le groupe Sysimple
Description
SYSIMPLE est une plateforme québécoise reposant sur une architecture déclarative pilotée par métadonnées, permettant de créer et de faire évoluer des applications de gestion complètes sans redéploiement technologique. Dans un contexte où l’adoption du low-code s’accélère fortement, Forrester documente une croissance annuelle
moyenne d’environ 21 % depuis 2019, vers un marché projeté à 50 G$ d’ici 2028 et où l’usage de l’IA en entreprise devient massif, SYSIMPLE se distingue par une approche plus structurante.
Plutôt que de configurer des interfaces sur un modèle de données figé, la plateforme fait émerger dynamiquement la structure applicative complète à partir des formulaires métier, des règles et des processus réels. Cette inversion architecturale permet une adaptation continue, une réduction structurelle du coût du changement et une base beaucoup plus exploitable par l’intelligence artificielle là où le développement traditionnel comparable prend en moyenne 4 à 6 mois.
Plateforme intégrée de données RH et paie: Qualité, conformité et souveraineté numérique
Makila AI
Description
Dans le réseau public de la santé du Québec, les données de ressources humaines et de paie sont au cœur du fonctionnement quotidien. Elles soutiennent des centaines de milliers d’employés et la qualité des soins offerts à la population. Pourtant, ces données étaient fragmentées et difficiles à exploiter de façon cohérente et fiable.
L’ambition était claire : unifier, sécuriser et gouverner l’ensemble des données RH et de paie au sein d’une plateforme intégrée et centralisée.
Au cœur de cette initiative se trouve la souveraineté des données. Makila AI est une plateforme conçue et développée au Québec, garantissant la maîtrise complète des données sur le territoire québécois.
Ce projet transforme la donnée en levier stratégique. Grâce à des mécanismes d’intelligence artificielle, la plateforme assure la qualité, la fiabilité et la standardisation des données.
Aujourd’hui, le réseau de la santé du Québec dispose d’une base informationnelle centralisée, cohérente et fiable.
Plus qu’un projet technologique, notre initiative incarne une vision moderne et responsable de la gestion des données.
Plateforme STORIA : Automatisation et analyse intelligente des données de projets de construction
CREO Solutions
Description
STORIA est une plateforme d’intelligence artificielle conçue pour transformer la gestion des projets de construction.
En intégrant et analysant automatiquement de grandes quantités de données provenant de documents, d’échéanciers et de communications de projet, STORIA permet aux équipes de mieux comprendre l’évolution d’un chantier, d’identifier les risques et de générer des rapports décisionnels en quelques secondes.
En automatisant l’analyse de l’information et la production de rapports complexes, la plateforme aide les organisations à améliorer leur prise de décision, réduire les délais et augmenter la performance globale de leurs projets.
Devenez partenaire des octas
Vous désirez associer votre organisation à la prochaine édition des Octas qui aura lieu le 4 juin prochain ?
Élevez votre position dans l’industrie en devenant partenaire des Octas ! Plusieurs opportunités de visibilité s’offrent à vous.
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Beneva
COMITÉ AMBASSADEUR
Kamilia Ben Said
Agora Santé
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AQT
Cedrick Lafrance
AXELR
Dan Munteanu
Novex Digital
Steve Tremblay
COFOMO
SECTION
FAQ
Qu’est-ce que la soirée des OCTAS?
La soirée des OCTAS est l’événement annuel qui célèbre l’excellence et l’innovation en technologies de l’information au Québec. Elle met à l’honneur les finalistes, les lauréats et les équipes derrière les projets marquants de l’année.
À qui s’adresse la soirée?
L’événement s’adresse à la communauté d’affaires et TI du Québec : dirigeants, gestionnaires, professionnels des TI, entrepreneurs, partenaires, institutions publiques et toute personne intéressée par l’innovation numérique.
Dois-je être finaliste pour assister à la soirée?
Non. L’événement est ouvert à tous ceux et celles qui souhaitent assister à cette célébration et rencontrer les acteurs clés de l’écosystème TI.
Comment acheter des billets?
Les billets sont disponibles directement sur cette page. Il suffit de sélectionner votre option et de compléter l’achat en ligne.
Y aura-t-il du réseautage sur place?
Oui. La soirée est conçue comme un moment privilégié pour échanger avec des professionnels, décideurs, partenaires et leaders du secteur.
Quel est le code vestimentaire?
Tenue de ville ou tenue d’affaires élégante recommandée.
Comment puis-je devenir partenaire de l’événement?
Il est possible de s’associer aux OCTAS comme partenaire. Contactez l’équipe du Réseau Action TI pour connaître les opportunités disponibles.
CONTACTEZ-NOUS
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